Los módulos a tratar en el curso son:
Módulo I. El Cuadro de Mando Integral (CMI). Conceptos.
- El BSC como instrumento de control de gestión
- La capacidad de efectuar la estrategia.
- El Balanced Scorecard como motor de cambio estratégico
Módulo II. Construcción del Cuadro de Mando Integral
- Construir la pirámide estratégica de la empresa
- Las cuatro perspectivas
- El Cuadro de Mando Integral
Módulo III. Las perspectivas. Especificaciones
- Perspectiva Financiera |
| Lugar: |
Campus Virtual AulaGloblal |
| Fechas de inicio: |
Ver cronograma de cursos |
| Duración: |
36 horas |
| Modalidad: |
Virtual |
| Incluye: |
Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso |
| Nuestras aulas virtuales constituyen un ambiente colaborativo de aprendizaje. La dedicación semanal del participante incluye horas de lectura, participación activa en foros, resolución de casos o ejercicios online. |
La inversión para residentes en Venezuela es de Bs:
Inversión Bs. |
Hasta una Semana antes |
Grupo de 2 o más personas |
| 760 |
5% de descuento p/p |
10% de descuento p/p |
IVA incluido
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