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FORMACIÓN Y DESARROLLO GERENCIAL

¿Que áreas de conocimiento debe dominar un gerente? ¿Qué herramientas debe manejar en las diferentes áreas funcionales de la empresa?

La gerencia estratégica construye sistemas que definen propósitos, objetivos y estrategias para las organizaciones, que se reflejan en lo que comúnmente se llama un “plan estratégico”. La gerencia estratégica ha sido complementada con un nuevo campo de conocimiento: la gestión del desempeño empresarial.

El plan estratégico se vuelve una realidad operacional, mediante la alineación de los presupuestos, el trabajo de las áreas operativas, los indicadores jerárquicamente estructurados, que  permiten dar seguimiento a los avances; todo ello con el fin de asegurar el logro de los objetivos de corto y mediano plazo que garanticen el éxito y el desarrollo de la empresa.

Esperamos que al finalizar el Programa hayan mejorado su capacidad de dirigir su empresa, área, departamento, unidad o función, sobre la base de una visión estratégica y táctica a la vez, que les permita integrar las distintas áreas o funciones de administración para lograr los objetivos del negocio con la mayor sinergia posible.

Además, será capaz de:

* Describir las tendencias de los mercados, los sectores, las regiones y su impacto en la empresa
* Diseñar una propuesta de valor para un segmento de mercado
* Definir una estrategia comercial en función del mercado, la oferta y los recursos disponibles
* Diseñar un sistema de servicios que permita soportar la promesa de valor
* Analizar los estados financieros para tomar decisiones que corrijan las desviaciones
* Administrar los procesos internos para cumplir las demandas de la cadena de abastecimiento
* Administrar la obtención,  desarrollo y desvinculación de recursos humanos
* Diseñar un sistema básico de control de gestión
* Dirigir personas sobre la base de habilidades de liderazgo efectiva.

Los módulos a tratar en el curso son:

 I. Gerencia y procesos Organizacionales I.

II. Procesos Organizacionales II

III. ¿Qué hace Eficaz a un Gerente?.

IV. Liderazgo

V. Resolución de Conflictos

IVA incluido

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