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ANÁLISIS Y CONTROL DE GESTIÓN


Audiencia

Directivos, Gerentes y Personal que ejerce funciones de supervisión en las diferentes áreas de las organizaciones.

El análisis y control de gestión constituye una de las herramientas básicas para el conocimiento y dirección de las empresas en la actualidad. Es preciso conocer cuál es la estructura interna de la empresa, sus fortalezas y debilidades, así como los condicionamientos externos que le vienen imponiendo. A partir del propio conocimiento es posible iniciar el proceso de planificación y control de gestión interna.

El análisis de las desviaciones muestra cuáles son las causas de la ineficiencia, así como las variables sobre las que es preciso actuar. El curso descubre cómo los directivos de las empresas pueden utilizar esta herramienta de gestión para dinamizar a sus empleados a fin de que cumplan la misión de la empresa, permitiendo canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización hacia la consecución de los objetivos estratégicos a largo plazo.


Objetivos planteados en el curso

Este curso está orientado al control organizacional, por lo tanto incluye aspectos de control de gestión y de control operacional. El control es asumido como una continuación de los procesos de planificación que operan en los diferentes niveles de las organizaciones.

En este caso, aspectos como  metas, indicadores, medidas de corrección y la re-alimentación del plan son componentes esenciales en el curso, por lo que se estudiarán en detalle.




Contenido
Información del Curso


Los módulos a tratar en el curso son:

 I. El Control como proceso Gerencial

  • Concepto
  • Etapas
  • Características
  • Importancia y Relación con la Planificación
  • Proceso
  • Puntos Críticos
  • Tipos

II. El Control de Gestión

  • Control de Gestión
  • Sistema de Control de Gestión
  • Principios aplicables al control de gestión
  • Fundamentos del Control de Gestión
  • La integración de los procesos gerenciales con el control de gestión

III. Indicadores de control de gestión

  • Factores Claves de Exito
  • Indicadores de gestión
  • Criterios para la formulación de indicadores
  • Formulación de indicadores
  • Los Indicadores y su relación con los Factores Estratégicos

IV. Técnicas de control de gestión.

  • Retroalimentación
  • Control presupuestario
  • Peligros en la presupuestación
  • Análisis de datos estadísticos
  • Auditorías
  • Clasificación de las auditorías
  • Análisis de redes (PERT)
  • Observación personal

V. Diseño de Sistemas de Control de gestión

  • El sistema de control de gestión
  • Directrices para la creación del sistema
  • Analisis preliminar
  • Formulación del diseño
  • Implementación y puesta en marcha
  • Documentación - Manual
  • El control hacia el futuro
Lugar: Campus Virtual AulaGloblal
Fechas de inicio: Ver cronograma de cursos
Duración: 50 horas
Modalidad: Virtual
Incluye:
Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso

Nuestras aulas virtuales constituyen un ambiente colaborativo de aprendizaje. La dedicación semanal del participante incluye horas de lectura, participación activa en foros, resolución de casos o ejercicios online.

La inversión para residentes en Venezuela es de Bs:

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Proceso de Inscripción

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Para usuarios en Venezuela, la inversión puede ser relacionada como aporte a la LOCTI

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