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PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE ONGs

¿Que es una ONG? ¿Qué consideraciones deben tomarse en la planificación estratégica al interior de las ONGs? ¿Como gestionar los recursos financieros y el voluntariado? ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para proyectos sociales y cuáles son los requisitos para accesar a estos?

El curso de planificación y gestión de organizaciones no gubernamentales ofrece el conocimiento requerido a personas que ofrecen una labor social y que no poseen o aspiran mejorar las herramientas y técnicas organizacionales para una efectiva labor.

El curso abarca diferentes ámbitos desde la planificación y organización de proyectos, el mercadeo social, presupuesto, recursos humanos, hasta el tema tributaio de las ONg en Venezuela.

• Comprender el medio local e internacional, las necesidades y razón de ser de las ONGs y crear una visión y planes de mercadeo social a partir de un análisis competitivo y la formulación de estrategias competitivas para sus organizaciones con la finalidad de tornar sostenible la organización.

• Crear una visión estratégica de sus organizaciones y formular proyectos financiables y realizables.

• Crear planes de recaudación de fondos de distintos orígenes y de formular un plan de administración de los recursos financieros en la búsqueda de la sostenibilidad de la organización.

• Diseñar sus organizaciones y adquirir conocimientos de la administración de recursos humanos rentados y voluntarios para ejecutar los proyectos y mantener operando sus organizaciones.

• Conocer las destrezas de liderazgo situacional, liderazgo centrado en valores, el manejo de situaciones como trabajo en equipo, solución de conflictos, código de ética, comunicación interpersonal e institucional, etc.

Los módulos a tratar en el curso son:

I Análisis del entorno y Marketing Social.

• El rol de las ONG
• Análisis del ambiente externo
• Análisis y diseño organizacional
• La estructura y el diseño organizacional
• El mercadeo social
• Pasos para el Mercadeo social

II Planificación Estratégica y Formulación de Proyectos.

• Planificación estratégica
• La definición de una filosofía de gestión
• Planificación, sostenibilidad e impacto de proyectos
• Objetivos y estrategias
• Formulación, ejecución y evaluación de proyectos

III Recaudación de Fondos y Administración Financiera.

• Sustentabilidad y Gestión financiera de las ONG
• Criterios de la empresa para otorgar donativos
• Alternativas de financiamiento de las ONG
• Gestión del presupuesto
• Las Organizaciones sin fines de lucro y el marco Impositivo
• Gestión de excelencia

IV Organización y Recursos Humanos.

• Gestión del talento humano
• Comunicación institucional en ONGs
• Calidad y mejora de procesos
• Relaciones interpersonales
• Manejo de conflictos

V Liderazgo para ONGs sustentables

• Inteligencia emocional en el trabajo
• Liderazgo efectivo
• La función del líder en el establecimiento de una cultura sostenible de alto rendimiento
• El rol gerencial del líder en las ONGs
• El Coaching
• Efectividad personal

IVA incluido

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