ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES |
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Audiencia |
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El curso-taller Análisis de Problemas y Toma de Decisiones busca que los directivos, gerentes, subgerentes, subdirectores, jefes de área y toda persona que tenga gente a su cargo, desarrolle una mayor capacidad en su función a través del aprendizaje de herramientas y el manejo de experiencias significativas, expresadas en los casos de estudio. |
Qué es un problema gerencial y cómo actuar frente a él? ¿De qué herramientas dispone un gerente para analizar problemas? ¿En qué consiste el proceso de toma de decisiones ? ¿Qué técnicas existen y cómo se toma una decisión en grupos?
El análisis de problemas se basa en la obtención de información sobre un problema con el fin de identificarlo, estudiar las causas que lo están generando y organizar esta información con el objeto de obtener una solución para el problema analizado. Para resolver problemas, actuamos y tomamos decisiones.
En la medida en que la decisión es la elección entre varias alternativas para resolver un problema o mejorar una situación, podemos decir que es intencionada, ya que se realiza para conseguir unos objetivos determinados, y racional porque se supone que se buscan las mejores alternativas para solucionar un problema. Por ser un proceso intencionado y racional, debe ser analizado y planificado siguiendo unas determinadas pautas de actuación.
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| Objetivos planteados en el curso |
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Este curso-taller desarrolla en los participantes las competencias para:
- Analizar los problemas organizacionales, la toma de decisiones y como se asegura la marcha normal de los planes.
- Conocer los enfoques sistemáticos y racionales, asi como las herramientas de analisis de problemas y toma de decisiones.
- Practicar las ideas de estos enfoques a través de los casos.
- Planificar la aplicación de estas ideas al trabajo diario.
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| Contenido |
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Información del Curso |
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Los módulos a tratar en el curso son:
I. Un visión General del Proceso de Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
II. Los Problemas.
III. Las Decisiones.
IV. Módelo de Toma de Decisiones. |
| Lugar: |
Campus Virtual AulaGloblal |
| Fechas de inicio: |
Ver cronograma de cursos |
| Duración: |
36 horas |
| Modalidad: |
Virtual |
| Incluye: |
Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso |
| Nuestras aulas virtuales constituyen un ambiente colaborativo de aprendizaje. La dedicación semanal del participante incluye horas de lectura, participación activa en foros, resolución de casos o ejercicios online. |
La inversión para residentes en Venezuela es de Bs:
Inversión Bs. |
Hasta una Semana antes |
Grupo de 2 o más personas |
| 550 |
5% de descuento p/p |
10% de descuento p/p |
* Se debe agregar el IVA correspondiente
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| Proceso de Inscripción |
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Deposite o transfiera el monto del curso:
En Venezuela mediante depósito/transferencia bancaria en el Banco BANESCO a la cuenta corriente Nro. 0134-04488-14-481016946 o en el Banco Mercantil cuenta corriente Nro 0105-0065-69-8065069118 a nombre de AulaGlobal.
Para usuarios que no residan en Venezuela, la tasa de cambio oficial es de Bs. 2,15 por $ y Bs. 2,7 por euro, el pago se realizará mediante giro por Western Union a nombre de Juana Rincon (Rep. de AulaGlobal) Agencia Zoom International Services Avenida Tulio Febres Cordero Con Calle 4 Edificio Don Miguel P.b. Local 37-94 +58 (274) 639966 Mérida- Estado Mérida Venezuela.
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Proceso de inscripción

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