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¿Cuáles son los diferentes componentes de un proyecto, como se integran,  como se formulan y como se gestionan?

Muchas organizaciones están organizadas en base a proyectos, tanto los que se estructuran para entregar a sus clientes externos los productos o servicios prometidos y que constituyen los ofrecimientos con los que compiten en los mercados, así como los que se inician con los propósitos de innovar, mejorar o construir infraestructura. Sin embargo cualquiera de estos proyectos tiene estructuralmente características similares y en términos de las necesidades de las personas que los dirigen o coordinan, presenta retos a sus habilidades directivas.

Este Curso Taller además de atender a lo arriba mencionado, inserta los procesos técnicos y de personas en un proceso de interacción con el entorno competitivo del día de hoy concluyendo con una simulación en la que los participantes del Curso Taller integran los conocimientos, internalizan sus experiencias y determinan sus áreas de oportunidad.

El participante adquirirá los competencias relacionadas con el proceso de administración estratégica e los proyectos, enfatizando la creación y sustento de las ventajas competitivas que le ubican y posicionen en lal organización, mediante el diseño e instrumentación de estrategias exitosas.

Este Curso Taller en su concepción original esta diseñado para atender las necesidades de las personas que comienzan a incursionar en la administran proyectos de diferente envergaduras en las organizaciones, y la renovación del mismo atiende a los requerimientos de conocimientos necesarios para apoyar a estas personas en su proceso de formación como administradoras de proyectos. El curso se fundamenta en la metodología del Project Management Institute (PMI).

Los módulos a tratar en el curso son:

 Módulo I. La Gerencia de Proyectos 

• Evolución
• El origen de los proyectos 
• ¿Qué es la gestión de proyectos? 
• El Gerente de proyectos
• La presentación de un proyecto 
• Etapas de un proyecto
• Habilidades en la gestión 
• Técnicas de la gestión de proyectos 

Módulo 2. Alcance y Recursos

• Estimación de los recursos en la gestión de proyectos
• Tareas o actividades del proyecto 
• Identificación de actividades
• Calendario del proyecto
• Estimación de recursos necesarios 
• La elección del equipo de trabajo 
• Técnicas de selección del personal 

Módulo 3. Programación, costos y seguimiento

• Técnicas de programación 
• La planificación de costos
• Técnicas de evaluación económica 
• Herramientas de seguimiento y control 
• Clientes: presentación
• Técnica comercial

*INCLUYE IVA*

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