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Bienvenido a AulaGlobal. Servicios Elearning: Cursos en linea, desarrollo de contenidos educativos y empresariales
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Los servicios elearning, en el Centro de Desarrollo Tecnológico Educativo y Gerencial AulaGlobal, se fundamentan en la generación de una nueva estrategia de capacitación para el desarrollo de competencias profesionales; acorde con los requerimientos del mercado laboral. Participa de las ventajas de los Ambientes Virtuales en tu proceso de Capacitación, las inscripciones en los cursos y talleres virtuales estan abiertas.
Nuestro campus ofrece cursos en línea en las areas de desarrollo gerencial, empresarial y laboral, así como de Formación de Teleformadores. Para ampliar tus conocimientos sobre e-learning y obtener mejores resultados en tu capacitacion y adistramiento gerencial online, visite nuestro Campus Virtual.
Nuestros cursos virtuales se dictan durante todo el año. Su disponibilidad en nuestra plataforma permite que UD acceda a ellos en el momento que Ud lo determine. Los cursos en línea de AulaGlobal se dictan en forma personalizada o a pequeños grupos. Esto permite un mejor aprovechamiento de los aprendizajes y un desarrollo efectivo de nuevas competencias.
AulaGlobal creada en el año 2004
Le ofrecemos para el desarrollo de los planes de capacitaciín o adiestramiento de su empresa nuestra oferta de Servicios Elearning:
- Cursos en línea: Desarrollo gerencial, fortalecimiento laboral, formación de formadores elearning, desarrollo empresarial, directivo y de planificación.
- Desarrollo de contenidos educativos para ambientes virtuales de aprendizaje en formato SCORM
- Consultoria en proyectos de teleformación.
- Instalación, configuración, personalización y migración de plataformas LMS: Moodle, Dokeos, EFront, ATutor, Chamilo y Claroline.
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Las 3 últimas noticias
 AulaGlobal en su Móvil Android 2.1
- por Equipo AulaGlobal el 11/20/2011 : 22:37
Para facilitar la navegación desde su teléfono móvil con S.O. Android 2.1 o mayor le proveemos el enlace:
desde donde podrá instalar una aplicación que le dará fácil acceso al siti web de AulaGlobal. También puedeusar el código QR o código de barra que podrá leer desde su teléfono móvil.
¿Cómo instalar la aplicación?
Para instalar la aplicación desde la web, necesita habilitar su móvil para instalar aplicaciones desde sitiosde terceros (third -party). Abra Configuración (Setting), entonces, elija Aplicaciones (Applications) y asegurese de que Fuentes Desconocidas (Unknown sources) tenga marcado su caja de chequeo. Abra la aplicación de descarga de AulaGlobal en: http://www.appsgeyser.com/getwidget/AulaGlobal o también puede ser en http://www.appsgeyser.com/gallery/AulaGlobal
- Otra opción es Abrir la Aplicación de escaneo de código de barra de su móvil para escanear el código QR en esta página. Se le pedirá abrir un enlace en un navegador. Haga clic en Abrir navegador y la aplicación se descargará. Haga clic en la aplicación descargada en la bandeja del sistema para instalarlo.
- Abra su navegador de Internet en su dispositivo móvil, a continuación, abra la URL corta de la página de descarga de la aplicación. http://www.appsgeyser.com/103711 Haga clic en botón Descargar para descargar la aplicación. Haga clic en la aplicación descargada en la bandeja del sistema para instalarlo.
Ahora podrá visitar con un sólo click el sitio de AulaGlobal y obtener información acerca de programación de cursos, servicios elearning, información de contacto y de interés para su proceso de desarrollo profesional.
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La organización y gestión moderna requiere de la definición de objetivos y de lineamientos estratégicos para el trabajo en los mercados, con formulación clara de los resultados esperados del proceso de producción de productos y servicios en términos cuantitativos y cualitativos. Todo ello debe orientar la adecuada gestión y distribución de recursos humanos de acuerdo a sus competencias técnicas y sociales reales y potenciales para el logro de los objetivos, teniendo en cuenta que la contención de costos y el aumento de la eficiencia se ven afectados positiva o negativamente por los estilos de liderazgo, el clima laboral, los grados de conflictividad que interfieren en mayor o menor medida con el proceso de producción de servicios y en los desequilibrios en la utilización del recurso humano.
Preparar y capacitar gerentes que puedan llevar a un grupo o una organización al éxito, propósito fundamental del Desarrollo Gerencial.
Muy ligado a la capacitación del personal, se encuentra un tema de suma importancia dentro de los Recursos Humanos. Dicho tema hace referencia a cómo puede mejorarse el desempeño de los gerentes para que estos puedan liderar un grupo de la mejor manera; nos referimos al Desarrollo Gerencial.
ALGUNOS SUPUESTOS
El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar (mediante la impartición de conocimientos, cambio de actitudes o mejoramiento de habilidades) de la mejor manera a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.
Es muy importante aclarar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción “desde dentro” en una organización.
Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por último se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado.
Otro tema a tratar de particular importancia es la capacitación gerencial en el mismo puesto de trabajo, a través de técnicas importantes como son:
Rotación de puestos: “Saber de todo un poco” sería el lema en este punto, donde se mueve a un empleado de departamento en departamento, para que gane en experiencia en todas las operaciones de una organización, y pueda descubrir sus preferencias en cuanto a determinado cargo se refiere, así como sus fortalezas y debilidades. Es de suma importancia este punto para un gerente porque este podría entender, de una mejor forma, las necesidades de los demás.
Sin embargo debe entenderse que esta rotación no debe ser generalizada para todos los empleados sino sólo para los gerentes que necesiten capacitación y debe realizarse a medida que la persona aprenda lo suficiente para cambiar de departamento.
Método de asesoría y reemplazo: esto hace referencia a que la persona que va a ocupar un cargo gerencial trabaje y se capacite junto con la otra a la que va a reemplazar y este es el responsable del asesoramiento y enseñanza de la persona que va a ocupar su cargo. Es muy importante que la relación entre estos dos individuos sea buena para que el aprendizaje también lo sea.
Paneles de gerentes en entrenamiento: se busca en este punto, proporcionar capacitación e información a gerentes de nivel medio acerca de los procedimientos generales de una compañía y motivarlos a que propongan soluciones ante problemas o situaciones difíciles que se estén presentando. El objetivo es dar experiencia a estos gerentes para mejorar situaciones de incertidumbre a nivel organizacional.
Aprendizaje acción: también tiene que ver con la capacitación a gerentes de nivel medio donde estos trabajan en la solución de problemas en departamentos que no le son propios y analizan y discuten propuestas para luego determinar resultados y logros alcanzados.
Un pequeño inconveniente puede ser que se pierdan en cierto momento, los servicios de tiempo completo de un gerente competente al trabajar éste en otros departamentos.
La capacitación gerencial puede darse tanto al interior como fuera de un puesto de trabajo
Ya analizadas las técnicas de desarrollo en el puesto de trabajo, veamos las que se pueden realizar por fuera de éste.
Se puede encontrar el método de estudio de casos, en donde a un gerente se le presenta un informe escrito de un problema determinado y debe realizar un diagnóstico y una solución; están también los juegos gerenciales en donde grupos de gerentes compiten entre sí ante una situación simulada de mercado, tomando decisiones, en su mayoría computarizadas.
Otras técnicas fuera del puesto de trabajo son los seminarios dictados para la capacitación de gerentes y los programas relacionados con universidades, donde se encuentran los programas de educación continua, cursos individuales y los programas de grado como las maestrías o las especializaciones.
Así mismo , también se encuentran la interpretación de papeles en donde se le pide a un gerente en capacitación que asuma la parte de protagonista en una situación imaginaria dentro de una organización; los modelos de comportamiento en donde se le muestra a los gerentes la mejor forma de solucionar un problema, se le permite que practique el modelo correcto y que aprenda de las posibles fallas que pudieron surgir.
Finalmente se encuentran centros internos de desarrollo que como su nombre lo indica, se encuentran en las empresas para capacitar a posibles gerentes.
Existe mucho más acerca de Desarrollo Gerencial pero esa parte se verá en posteriores entregas, las cuales detallarán cómo debe planearse de la mejor forma este tema para que tenga éxito total en toda la empresa.
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La organización y gestión moderna requiere de la definición de objetivos y de lineamientos estratégicos para el trabajo en los mercados, con formulación clara de los resultados esperados del proceso de producción de productos y servicios en términos cuantitativos y cualitativos. Todo ello debe orientar la adecuada gestión y distribución de recursos humanos de acuerdo a sus competencias técnicas y sociales reales y potenciales para el logro de los objetivos, teniendo en cuenta que la contención de costos y el aumento de la eficiencia se ven afectados positiva o negativamente por los estilos de liderazgo, el clima laboral, los grados de conflictividad que interfieren en mayor o menor medida con el proceso de producción de servicios y en los desequilibrios en la utilización del recurso humano.
Preparar y capacitar gerentes que puedan llevar a un grupo o una organización al éxito, propósito fundamental del Desarrollo Gerencial.
Muy ligado a la capacitación del personal, se encuentra un tema de suma importancia dentro de los Recursos Humanos. Dicho tema hace referencia a cómo puede mejorarse el desempeño de los gerentes para que estos puedan liderar un grupo de la mejor manera; nos referimos al Desarrollo Gerencial.
ALGUNOS SUPUESTOS
El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar (mediante la impartición de conocimientos, cambio de actitudes o mejoramiento de habilidades) de la mejor manera a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.
Es muy importante aclarar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción “desde dentro” en una organización.
Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por último se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado.
Otro tema a tratar de particular importancia es la capacitación gerencial en el mismo puesto de trabajo, a través de técnicas importantes como son:
Rotación de puestos: “Saber de todo un poco” sería el lema en este punto, donde se mueve a un empleado de departamento en departamento, para que gane en experiencia en todas las operaciones de una organización, y pueda descubrir sus preferencias en cuanto a determinado cargo se refiere, así como sus fortalezas y debilidades. Es de suma importancia este punto para un gerente porque este podría entender, de una mejor forma, las necesidades de los demás.
Sin embargo debe entenderse que esta rotación no debe ser generalizada para todos los empleados sino sólo para los gerentes que necesiten capacitación y debe realizarse a medida que la persona aprenda lo suficiente para cambiar de departamento.
Método de asesoría y reemplazo: esto hace referencia a que la persona que va a ocupar un cargo gerencial trabaje y se capacite junto con la otra a la que va a reemplazar y este es el responsable del asesoramiento y enseñanza de la persona que va a ocupar su cargo. Es muy importante que la relación entre estos dos individuos sea buena para que el aprendizaje también lo sea.
Paneles de gerentes en entrenamiento: se busca en este punto, proporcionar capacitación e información a gerentes de nivel medio acerca de los procedimientos generales de una compañía y motivarlos a que propongan soluciones ante problemas o situaciones difíciles que se estén presentando. El objetivo es dar experiencia a estos gerentes para mejorar situaciones de incertidumbre a nivel organizacional.
Aprendizaje acción: también tiene que ver con la capacitación a gerentes de nivel medio donde estos trabajan en la solución de problemas en departamentos que no le son propios y analizan y discuten propuestas para luego determinar resultados y logros alcanzados.
Un pequeño inconveniente puede ser que se pierdan en cierto momento, los servicios de tiempo completo de un gerente competente al trabajar éste en otros departamentos.
La capacitación gerencial puede darse tanto al interior como fuera de un puesto de trabajo
Ya analizadas las técnicas de desarrollo en el puesto de trabajo, veamos las que se pueden realizar por fuera de éste.
Se puede encontrar el método de estudio de casos, en donde a un gerente se le presenta un informe escrito de un problema determinado y debe realizar un diagnóstico y una solución; están también los juegos gerenciales en donde grupos de gerentes compiten entre sí ante una situación simulada de mercado, tomando decisiones, en su mayoría computarizadas.
Otras técnicas fuera del puesto de trabajo son los seminarios dictados para la capacitación de gerentes y los programas relacionados con universidades, donde se encuentran los programas de educación continua, cursos individuales y los programas de grado como las maestrías o las especializaciones.
Así mismo , también se encuentran la interpretación de papeles en donde se le pide a un gerente en capacitación que asuma la parte de protagonista en una situación imaginaria dentro de una organización; los modelos de comportamiento en donde se le muestra a los gerentes la mejor forma de solucionar un problema, se le permite que practique el modelo correcto y que aprenda de las posibles fallas que pudieron surgir.
Finalmente se encuentran centros internos de desarrollo que como su nombre lo indica, se encuentran en las empresas para capacitar a posibles gerentes.
Existe mucho más acerca de Desarrollo Gerencial pero esa parte se verá en posteriores entregas, las cuales detallarán cómo debe planearse de la mejor forma este tema para que tenga éxito total en toda la empresa.
AulaGlobal diseña, desarrolla y opera campus empresariales enfocados a ejecutar la estrategia del negocio de sus clientes y en particular, sus planes de capacitación del recursos humano.
AulaGlobal ha acompañado y asesorado a clientes que se desempeñan en los siguientes sectores de industria: bienes de consumo, manufactura, servicios financieros, comercio, educación universitaria, telecomunicaciones y alta tecnología.
Nuestra plataforma LMS ha sido utilizada por empresas que perciben en la teleformación o educación a distancia en modalidad virtual la efectividad de la capacitación y del entrenamiento de sus empleados profesionales. Hemos desarrollado más de 50 cursos bajo modalidad e-learning y capacitado más de 1.000 egresados universitarrios de diferentes disciplinas en nuestro Centro de Desarrollo Gerencial.
El diseño de nuestros campus empresariales y los programas de capacitación son aplicables a la realidad de la organización cliente. Estos programas al aplicarse en forma inmediata a través de nuestra metodolgía de AulaGlobal contribuyen a la mejora de los indicadores clave de nuestros clientes.
AulaGlobal lo conforma un grupo de especialistas dedicados a:
- Transferir tecnologías de entrenamiento,
- Desarrollar la capacidad ejecutiva y administrativa del personal y
- Mejorar la efectividad organizacional.
Con esto alentamos el desarrollo del talento humano, favorecemos y apoyamos la mejora de procesos de capital humano utilizando tecnología educativa de punta y Buscamos que nuestras intervenciones se conviertan en resultados tangibles y mejora de indicadores para nuestros clientes.
Le ofrecemos
- Consultoría en diseño, producción, operación y mejora continua de su campus empresarial.
- Diseño curricular de puestos.
- Diseño de cursos a la medida en formato e-learning y aprendizaje mixto.
- Biblioteca de contenidos de auto aprendizaje y aprendizaje mixto (cápsulas de aprendizaje, manuales, instructivos de desempeño en el puesto, etc).
- Plataforma LMS (sistema de administración del aprendizaje) de código abierto con lo que podemos ajustarlos a sus necesidades actuales y futuras..
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AulaGlobal diseña, desarrolla y opera campus empresariales enfocados a ejecutar la estrategia del negocio de sus clientes y en particular, sus planes de capacitación del recursos humano.
AulaGlobal ha acompañado y asesorado a clientes que se desempeñan en los siguientes sectores de industria: bienes de consumo, manufactura, servicios financieros, comercio, educación universitaria, telecomunicaciones y alta tecnología.
Nuestra plataforma LMS ha sido utilizada por empresas que perciben en la teleformación o educación a distancia en modalidad virtual la efectividad de la capacitación y del entrenamiento de sus empleados profesionales. Hemos desarrollado más de 50 cursos bajo modalidad e-learning y capacitado más de 1.000 egresados universitarrios de diferentes disciplinas en nuestro Centro de Desarrollo Gerencial.
El diseño de nuestros campus empresariales y los programas de capacitación son aplicables a la realidad de la organización cliente. Estos programas al aplicarse en forma inmediata a través de nuestra metodolgía de AulaGlobal contribuyen a la mejora de los indicadores clave de nuestros clientes.
AulaGlobal lo conforma un grupo de especialistas dedicados a:
- Transferir tecnologías de entrenamiento,
- Desarrollar la capacidad ejecutiva y administrativa del personal y
- Mejorar la efectividad organizacional.
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 Los servicios de teleformacion ofrecidos por AulaGlobal - por
Equipo AulaGlobal
Detección de necesidades de capacitación y planes de formación. Alineamos la estrategia de formación y desarrollo del talento humano de su organización con una de vinculación de las TIC con los procesos formativos para la generación de economías, el control de los procesos de capacitación y, principalmente, para el fortalecimiento de las competencias laborales propias de los procesos de trabajo basicos y de apoyo en todo tipo de organización.
Diseño instruccional de acciones formativas, sistemas de evaluación, seguimiento y metodologias especificas para el desarrollo de competencias profesionales.
Contenidos elearning. Desarrollamos, localizamos y creamos contenidos para elearning. Contenidos multimedia basados en sus manuales o libros y listos para ser importados a cualquier plataforma (LMS) con o sin soporte SCORM. Manuales y cursos en CD o DVD-ROM. Presentaciones multimedia para congresos, jornadas o seminarios. Transformamos sus contenidos en papel o en formato digital (pdf, swf, mp3) en contenidos elearning. Podrá utilizar estos contenidos incluso en una plataforma elearning gratuita.
Cursos y talleres online. Los cursos en el Campus Virtual del Centro de Desarrollo Gerencial AulaGlobal se fundamentan en una estrategia de capacitación para el desarrollo de competencias profesionales; acorde con los requerimientos del mercado laboral. Nuestro campus ofrece cursos online en las areas de desarrollo gerencial, empresarial y laboral.
Formación de formadores. Formación de tutores y facilitadores elearning. Sesiones presenciales y elearning sobre tutorización de cursos online. Formación en el uso de plataformas, sistemas LMS y herramientas de autor para la creación de contenidos.
Instalación, Configuración y Mantenimiento de Plataformas elearning (LMS). La instalación, mantenimiento, alojamiento, personalización y selección de la mejor plataforma LMS para su proyecto son algunos de nuestros principales servicios de consultoría elearning. Plataformas elearning, formativas comerciales y Sistemas Open Source (Moodle, Dokeos, Claroline, Atutor, etc.
AulaGlobal creada en el año 2004
Contactenos!
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Detección de necesidades de capacitación y planes de formación. Alineamos la estrategia de formación y desarrollo del talento humano de su organización con una de vinculación de las TIC con los procesos formativos para la generación de economías, el control de los procesos de capacitación y, principalmente, para el fortalecimiento de las competencias laborales propias de los procesos de trabajo basicos y de apoyo en todo tipo de organización.
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